Συστηματοποίηση έρευνας, μια σοβαρή δουλειά

Στην έκβαση επενδυτικών projects πολλές φορές καθοριστικό ρόλο διαδραματίζουν παράγοντες που δεν έχουν αρχικά εκληφθεί υπ' όψιν. Οι αντιδράσεις των τοπικών κοινωνιών ή και αυτόνομων οργανισμών, ο σχεδιασμός των δημόσιων επενδύσεων στην περιοχή, η αναβάθμιση μέσω της διεθνούς ανάδειξης ιστορικών και πολιτιστικών αξιών, η οικολογική ιδιαιτερότητα και το μικροκλίμα μιας τοποθεσίας, η πτώση ή αντίθετα η απογείωση της αξίας της γης λόγω εκτάκτων παραγόντων (π.χ. σχεδιασμός οδικών αξόνων ή λατομείων). Με βάση τα παραπάνω είναι αυτονόητο ότι την επαρχία μας πρέπει να την χαρτογραφήσουμε με ειδικό τρόπο πριν την πλησιάσουμε για σοβαρότερη επισταμένη μελέτη σκοπιμότητας ακόμη και για την πιό μικρή επένδυση. Υπάρχουν χωριά στα οποία ουδείς κατάφερε να αγοράσει ούτε ένα σπίτι, εξαιτίας ενός ιδιότυπου τοπικισμού των λίγων αλλά ιδιαίτερων κατοίκων τους. Είναι σεβαστός παράγων αλλά αποκλείει κάθε σκέψη για επένδυση.
Για αυτό το λόγο θα ασχοληθούμε εδώ με την συλλογή ειδήσεων και εξελίξεων σχετικά με δίκτυα κοινοτήτων, δρόμους του κρασιού, προστατευόμενες περιοχές, μνημεία, αυτοδιοικητικές ιδιαιτερότητες, χωροταξικά και πολεοδομικά νομοθετήματα, φορολογικές εξαιρέσεις, καταναλωτικές συνήθειες και ιδιαιτερότητες, παράδοξα και θρύλους και κάθε τι που πρέπει να λαμβάνεται υπ' όψιν σε έρευνα αγοράς. Ο στόχος είναι η αποφυγή στρατηγικών λαθών.

Τρίτη 13 Νοεμβρίου 2012

πρότυπο συγκρότημα υδροπονικής καλλιέργειας ντομάτας στη Δράμα

Σημαντικές υπεραξίες κρύβει στα σπλάχνα του ο πρωτογενής τομέας της ελληνικής οικονομίας και ειδικότερα ο αγροτικός του κλάδος ο οποίος με καινοτόμες και ανταγωνιστικές επενδύσεις μπορεί να αποτελέσει εναλλακτική λύση για την ανάπτυξη.
Παράδειγμα μιας τέτοιας επένδυσης είναι η εταιρεία Wonderplant AE που παράγει ντομάτες με τη μέθοδο της υδροπονικής καλλιέργειας. Λειτουργεί εδώ και περίπου πέντε μήνες, αν και ιδρύθηκε πριν από τρία χρόνια από πέντε έμπειρους επιχειρηματίες: τον Σπύρο Θεοδωρόπουλο της Chipita, τον Σταύρο Νένδο της Select Αρτοσκευάσματα, τον Αχιλλέα Φώλια εκ των ιδρυτών των Goody's, τον Μιχάλη Αραμπατζή της Ελληνικής Ζύμης και τον μάνατζερ της Chipita Θέμη Μακρή.
Ο τελευταίος, ο οποίος είναι και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, λέει στα «ΝΕΑ» ότι παρά τις «παιδικές αρρώστιες» που περνά κάθε επιχειρηματική επένδυση αλλά και τα συνήθη προβλήματα (αντίξοες καιρικές συνθήκες), τα πρώτα αποτελέσματα της εταιρείας είναι ικανοποιητικά για τους μετόχους της.
Η μονάδα που λειτουργεί στη Δράμα θα παραγάγει φέτος περίπου 7.000 τόνους ντομάτας και το σύνολο της παραγωγής θα διατεθεί στα σούπερ μάρκετ της χώρας. Πρόβλημα διάθεσης του προϊόντος δεν υπάρχει καθώς η χώρα εισάγει ντομάτες για να καλύψει το μεγαλύτερο μέρος της εγχώριας κατανάλωσης.
Ενδεικτικό του γεγονότος ότι το καινοτόμο αυτό πείραμα δείχνει να έχει πετύχει είναι και η απόφαση των μετόχων της εταιρείας να προχωρήσουν στη δημιουργία στην ίδια περιοχή μιας ακόμη παρόμοιας μονάδας καλλιέργειας ντομάτας. Η επιχειρηματική φιλοδοξία της εταιρείας είναι να δημιουργηθεί ένα επώνυμο προϊόν, με κατάλληλη συσκευασία, το οποίο θα αναζητείται από τους καταναλωτές. Στα πλαίσια του στόχου αυτού, πολύ σύντομα στις ντομάτες Wonderplant θα υπάρχει και το αυτοκόλλητο σήμα τους που θα αποτελεί, όπως υποστηρίζει η διοίκηση της εταιρείας, σήμα εγγύησης ότι το προϊόν αυτό δεν περιέχει φυτοφάρμακα ενώ διατηρεί τις γευστικές ιδιότητες που απαιτεί ο έλληνας καναλωτής.
Η επιλογή για την εγκατάσταση της μονάδας στην Πετρούσα Δράμας δεν έγινε τυχαία. Οφείλεται στις κατάλληλες κλιματικές συνθήκες της περιοχής και τη δυνατότητα λειτουργίας της μονάδας με φυσικό αέριο.
Η επένδυση που ξεπερνά τα 24 εκατ. ευρώ περιλαμβάνει, μεταξύ των άλλων, ένα πρότυπο συγκρότημα υδροπονικής καλλιέργειας που αξιοποιεί την ολλανδική τεχνογνωσία με στόχο την καλλιέργεια κηπευτικών προϊόντων. Το υδροπονικό συγκρότημα στην Πετρούσα απασχολεί περί τους 100 εργαζομένους, διαθέτει ιδιόκτητο τυποποιητήριο και συσκευαστήριο και καλύπτει 120.000 τ.μ. στεγασμένου χώρου, σε μια έκταση συνολικής επιφάνειας 400 στρεμμάτων. Μάλιστα, ο χώρος αυτός περιλαμβάνει και δύο τεχνητές λίμνες έκτασης 10.000 τ.μ. που συγκεντρώνουν το βρόχινο νερό και το αξιοποιούν στην υδροπονική καλλιέργεια.
Οι 7.000 τόνοι ντομάτας καλύπτουν το 1% της εγχώριας κατανάλωσης που εκτιμάται σε 700.000 τόνους, από τους οποίους 500.000 τόνοι αφορούν εγχώρια παραγωγή και οι υπόλοιποι 200.000 προέρχονται από το εξωτερικό, με κύριες χώρες εισαγωγής το Βέλγιο, την Ολλανδία, την Πολωνία και την Τουρκία.

Τρίτη 6 Νοεμβρίου 2012

τι ήταν ο παραγωγός παλιά ;

Τα πάντα !

Τι είναι ο παραγωγός σήμερα ;

Αξιολύπητος !!!

Αν δεν αλλάξει αυτό η μοίρα μας είναι προδιαγεγραμμένη...

Έτσι δεν είναι ;